வெள்ளி, 27 மார்ச், 2026
Form 130 replaces Form 16 from 1 April: Key FAQs taxpayers should know
Form 130 replaces Form 16
from 1 April: Key FAQs taxpayers should know
Starting 1 April 2026, several major changes will come into force under India’s new tax framework. Form 130 will replace Form 16 as the primary TDS certificate for senior citizens and salaried employees.
Keeping this development in mind, let us understand the concept and role
of Form 130 through some frequently asked questions:
What is Form 130?
Form 130 is a Tax Deducted at Source (TDS) certificate issued annually
by employers or specified banks.
The main objectives
of this document are:
1. To establish proof
that the tax has been deducted and deposited with the government
2. To provide a clear summary of salary
details, deductions and tax liabilities, if any
3. To help individuals claim TDS credit while
filing their income tax returns (ITR)
This document also applies to specified
senior citizens who earn interest income and receive pensions.
What replaces Form
16?
As per the updated Income-Tax Rules,
2026, Form 130 will officially replace Form 16. This means salaried taxpayers
will receive Form 130 instead of Form 16 from FY 2026–27 onwards.
What are the details and different parts of Form 130?
Form 130 is divided into three parts:
Part A: Details of the
employer or bank and the employee/senior citizen
Part B: Summary of income
paid, TDS deducted and other key tax details
Part C: Complete computation
of taxable income for
the financial year
Part C further includes:
Annexure I: For salaried
employees (salary, exemptions, deductions, tax, etc.)
Annexure II: For specified
senior citizens (pension and interest income details)
Who will issue Form
130?
·
Employers will issue Form 130 to salaried individuals
·
Specified banks will issue it to eligible senior citizens
Issuance of this certificate is mandatory once TDS has been deducted and
deposited.
How will Form 130 be issued?
Form 130:
·
Will be a system-generated document
·
Must be downloaded from the TRACES portal
·
Can be issued with either a digital or manual signature
·
Cannot be created manually outside the system
Can Form 130 be
issued without filing TDS returns?
No. The employer must first file quarterly TDS statements (Form 138).
Only after processing these statements can Form 130 be generated.
What is the due
date for issuing Form 130?
Form 130 must be issued by 15 June of
the financial year, following the year in which income was paid and tax
deducted.
Can errors in Form
130 be corrected?
Yes, errors can be rectified.
In case there is a mistake or omission:
·
The
employer must file a revised TDS statement.
·
A
corrected Form 130 can then be downloaded later and reissued.
Do you need to
attach Form 130 to your ITR?
No.
You must keep this document for records
and verification. Still, you are not required to submit it with your ITR
return.
Can you receive
multiple Form 130s?
Yes.
If you changed jobs during the year:
·
Each
organisation/ employer will issue you a separate Form 130 (Part A & B).
·
Part
C may be issued by each employer or just the last employer.
Can a duplicate
Form 130 be issued?
Yes.
If the original document is lost, a
duplicate can be issued, clearly marked as such.
What changes for
taxpayers?
1. Tax filing will now become more
structured, detailed and easier.
ஞாயிறு, 22 மார்ச், 2026
De-Dollarisation ஏன் அவசியம்
De-dollarization ஏன் உலக நாடுகளுக்கு, குறிப்பாக வளரும் நாடுகளுக்கு மிக முக்கியமானது ?
அமெரிக்க டாலரின் ஆதிக்கத்தை புரிந்து கொள்ள ஒரு எளிய உதாரணத்தின் மூலம் விளக்கினால் நன்றாக இருக்கும்.
ஒரு அடுக்குமாடி குடியிருப்பில் நூறு வீடுகள் இருப்பதாக வைத்துக்கொள்வோம். ஒவ்வொரு வீட்டுக்காரரும் தங்கள் வீட்டைப் பூட்டி வைத்திருக்கிறார்கள். ஆனால், அந்த எல்லா வீடுகளின் கதவுகளையும் திறக்கக்கூடிய ‘ Master Key’அல்லது ஒற்றைச் சாவி மட்டும் அந்த குடியிருப்பின் மேலாளரான அமெரிக்காவிடம் இருக்கிறது.
நீங்கள் உங்கள் வீட்டில் அமைதியாக வாழ்ந்தாலும், ஒருநாள் மேலாளருக்கு உங்கள் செயல் பிடிக்கவில்லை என்றால், அவர் உங்கள் வீட்டின் கதவை வெளியிலிருந்து பூட்டிவிட முடியும். உங்கள் சொந்த வீட்டிற்குள் இருக்கும் உணவையோ, பணத்தையோ உங்களால் எடுக்க முடியாது.
இதுதான் இன்று உலகப் பொருளாதாரத்தில் நடக்கிறது.
அமெரிக்கா தனக்குக் பிடிக்காத நாடுகள் மீது பொருளாதாரத் தடைகளை விதிக்கும்போது, அந்த நாடுகள் சர்வதேச சந்தையில் வர்த்தகம் செய்ய முடியாமல் போகிறது.
உதாரணமாக, ரஷ்யா அல்லது ஈரான் போன்ற நாடுகள் தங்கள் சொந்த எண்ணெய் அல்லது பொருட்களை விற்றாலும், அதற்கான பணத்தை டாலரில் பெற முடியாமல் அமெரிக்கா தடுத்து விடுகிறது.
இது ஒரு நாட்டின் ஒட்டுமொத்த வாழ்வாதாரத்தைப் பறிக்கும் செயல்.
அமெரிக்கா தனது நாட்டில் பணவீக்கத்தைக் கட்டுப்படுத்த வட்டி விகிதங்களை உயர்த்தினால், அதன் தாக்கம் இலங்கையில் உள்ள பெட்ரோல் விலை வரை எதிரொலிக்கும்.
நாம் ஏதும் செய்யாமலேயே, டாலரின் மதிப்பு உயர்வதால் நமது நாட்டு நாணயத்தின் (ரூபாய்) மதிப்பு குறைகிறது.
நமது பொருளாதாரத்தின் தலைவிதி அந்நிய நாட்டின் கைகளில் இருப்பதைத் தவிர்க்கவே ‘ Dedollarisation ' அவசியமாகிறது.
மத்திய கிழக்கில் நடக்கும் போர்களை நாம் வெறும் ஏவுகணைகள் மற்றும் ஆயுதக் குழுக்களின் மோதலாக மட்டுமே பார்க்கிறோம்.
ஆனால், நவீன காலத்தின் மிகக்கொடிய போர்முனை என்பது ஒரு நாட்டின் வங்கிக் கணக்கு என்பதை அமெரிக்கா உலகிற்கு நிரூபித்துக் கொண்டிருக்கிறது.
2003-ம் ஆண்டு ஈராக் மீது படையெடுத்த அமெரிக்கா, அங்கு ஜனநாயகத்தை நிலைநாட்டப் போவதாகக் கூறி, அந்த நாட்டின் பொருளாதாரத்தையே தனது கட்டுப்பாட்டுக்குள் கொண்டு வந்தது.
ஒரு நாட்டின் இறையாண்மை என்பது அதன் ராணுவத்தில் மட்டுமல்ல, அதன் பண இருப்பிலும் இருக்கிறது என்பதை உணர்ந்த அமெரிக்கா, ஈராக்கின் ஒட்டுமொத்த எண்ணெய் வருவாயையும் நியூயார்க்கில் உள்ள 33 Liberty street ல் உள்ள வங்கி கணக்கு பெட்டகத்திற்குள் சிறைபிடித்து வைத்துள்ளது.
ஈராக், ஓபெக் (OPEC) அமைப்பில் இரண்டாவது பெரிய எண்ணெய் உற்பத்தியாளர். அவர்கள் மாதத்திற்கு பில்லியன் கணக்கான டாலர்களை சம்பாதிக்கிறார்கள்.
ஆனால், 2003 அமெரிக்க ஆக்கிரமிப்பிற்குப் பிறகு அமைக்கப்பட்ட நிதி கட்டமைப்பின் காரணமாக, ஈராக் ஒரு பரல் எண்ணெயை உலகின் எந்தப் பகுதிக்கு விற்றாலும், அந்தப் பணம் நேரடியாகப் Baghdad ற்குப் போகாது.
ஆனால், அந்த எண்ணெய் விற்பனை மூலம் கிடைக்கும் ஒவ்வொரு டாலரும் சர்வதேச ஆணைப்படி ஈராக் மத்திய வங்கிக்குச் செல்வதற்குப் பதிலாக, அமெரிக்காவின் Federal Reserve Bank of New York நேரடியாகச் செல்கிறது.
அதாவது, ஈராக்கின் மொத்த இறையாண்மைச் செல்வத்தையும் அமெரிக்கா தனது பெட்டகத்தில் வைத்துள்ளது.
இது ஏதோ தற்காலிக ஏற்பாடு அல்ல, ஐக்கிய நாடுகள் சபையின் தீர்மானங்கள் மற்றும் ஆக்கிரமிப்பிற்குப் பிந்தைய சட்டங்கள் மூலம் உருவாக்கப்பட்ட ஒரு நிரந்தர நிதிச் சதி.
ஈராக் அரசாங்கம் தனது சொந்த குடிமக்களுக்குச் சம்பளம் கொடுக்கவோ, தனது ராணுவத்திற்கு நிதியளிக்கவோ அல்லது அதன் பொருளாதாரம் சீர்குலையாமல் தடுக்கவோ வேண்டுமானால், ஈராக் மத்திய வங்கி வாஷிங்டனிடம் "எங்கள் பணத்தைத் தாருங்கள்" என்று முறையாகக் கோரிக்கை விடுக்க வேண்டும். கையேந்த வேண்டும்.
அமெரிக்கா மாதந்தோறும் காகிதப் பணங்களை (Physical Cash) விமானத்தில் ஏற்றி பாக்தாத்திற்கு அனுப்புகிறது.
இதில் உள்ள மிகப்பெரிய அரசியல் என்னவென்றால், ஈராக் எப்போது அமெரிக்காவின் விருப்பத்திற்கு மாறாக நடக்கிறதோ, அப்போது இந்தப் பண விநியோகம் "தொழில்நுட்பக் காரணங்களைக்" காட்டி நிறுத்தப்படும் அல்லது தாமதப்படுத்தப்படும்.
இது ஒரு நாட்டின் செல்வத்தை அந்நாட்டிற்கே தெரியாமல் பிணைக்கைதியாக வைத்துள்ள ஒரு நவீன காலத்து கபட நாடகம்.
இது ஈராக்கைக் கட்டுப்படுத்துவது மட்டுமல்ல, இது ஈரானுக்கு எதிரான கட்டுப்படுத்தும் ஒரு சக்திவாய்ந்த ஆயுதமாக பாவிக்கின்றனர்.
ஈரான் மீது கடுமையான பொருளாதாரத் தடைகள் இருப்பதால், அவர்களின் பொருளாதாரம் இயங்க அவர்களுக்கு அமெரிக்க டாலர்கள் அவசரமாகத் தேவைப்படுகின்றன.
ஈராக் வழியாக இந்த அமெரிக்க டாலர்களை எல்லை தாண்டித் திருட்டுத்தனமாகத் தனது நாட்டிற்குள் கொண்டு வர ஈரான் பல ஆண்டுகளாக ஒரு நிழல் நிறுவனங்களின் வலையமைப்பைப் பயன்படுத்தி வருகிறது.
வாஷிங்டனுக்கு இது நன்றாகத் தெரியும். இங்கேதான் உண்மையான போர் தொடங்குகிறது.
ஈரான் ஆக்ரோஷமாகச் செயல்படும்போது, அமெரிக்கா ஏவுகணைகளை ஏவுவதில்லை.
அவர்கள் Federal Reserve வங்கிக்குள் நுழைந்து, பணப் பரிமாற்ற விதிகளை (Wire transfer rules) இறுக்குகிறார்கள்.
பணத்தை ஏற்றிச் செல்லும் விமானங்களை அமெரிக்கா நிறுத்துகிறது. சில நாட்களில், ஈராக் தினார் (Dinar) மதிப்பு வீழ்கிறது.
Baghdad வீதிகளில் போராட்டங்கள் வெடிக்கின்றன.
ஈரானின் நிழல் பொருளாதாரம் உடனடியாக மூச்சுத்திணறுகிறது.
ஒருபுறம் அதன் அண்டை நாடான மற்றும் மத ரீதியான பிணைப்பு கொண்ட ஈரான், மறுபுறம் அதன் பணங்களை வைத்திருக்கும் அமெரிக்கா.
ஈரானுக்கு ஆதரவாக ஈராக் செயல்பட்டால், அமெரிக்கா டாலர் விநியோகத்தைக் குறைக்கும்.
உடனே ஈராக்கில் பணவீக்கம் (Inflation) அதிகரித்து, அத்தியாவசியப் பொருட்களின் விலை உயர்ந்து மக்கள் கிளர்ச்சியில் ஈடுபடுவார்கள்.
ஈராக்கின் டாலர் புழக்கத்தை கட்டுப்படுத்துவதன் மூலம் ஈரானின் கறுப்புச் சந்தை வர்த்தகத்தை அமெரிக்கா தனது விரல் நுனியில் வைத்துள்ளது.
ஒரு ஏவுகணையைக்கூட ஏவாமல், வெறும் ஒரு வங்கி உத்தரவின் மூலம் ஈராக்கின் பண மதிப்பை வீழ்த்தி, அங்கு மக்கள் புரட்சியைத் தூண்டி, அதன் மூலம் ஈரானின் நிழல் பொருளாதாரத்தை அமெரிக்காவால் மூச்சுத்திணற வைக்க முடிகிறது.
இது போர் வீரர்களைக் கொல்லாமல், ஒரு நாட்டின் ஒட்டுமொத்த நடுத்தர வர்க்கத்தையும் ஏழ்மைக்குத் தள்ளும் ஒரு நுணுக்கமான பொருளாதார ஆயுதம்.
அமெரிக்காவின் இந்த "நிதிச் சர்வாதிகாரம்" (Financial Dictatorship ) உலக நாடுகளுக்கு ஒரு தெளிவான பாடத்தைக் கற்பித்துள்ளது.
ஒரு நாட்டின் பொருளாதாரம் டாலரை மட்டுமே நம்பியிருந்தால், அந்த நாட்டின் இறையாண்மை என்பது எப்போதும் வாஷிங்டனின் கைகளில் இருக்கும் ஒரு கொத்தடிமை போல இருக்கும்.
ஈராக்கின் செல்வம் நியூயார்க்கில் சிறைபிடிக்கப்பட்டிருப்பது போல, நாளை எந்தவொரு நாடும் தனது சொந்தப் பணத்திற்காக அமெரிக்காவின் அனுமதிக்குக் காத்திருக்க வேண்டிய நிலை வரலாம்.
இந்த அச்சுறுத்தலே இன்று உலகெங்கும் 'De-dollarization’ எனும் புதிய பொருளாதாரப் புரட்சிக்கு வித்திட்டுள்ளது.
ஒரு நாடு தனது பாதுகாப்பிற்காக மற்றொரு நாட்டின் நாணயத்தையே முழுமையாக நம்பியிருப்பது அந்த நாட்டின் சுதந்திரத்தை அடைமானம் வைக்கும் செயல்.
இதிலிருந்து விடுபடவே De-dollarisation என்பது உலக நாடுகளுக்கு அவசியமானது.
உட்மையில் அமெரிக்காவின் இந்த நிதிச் சர்வாதிகாரம் நிரந்தரமானது அல்ல.
வரலாறு உணர்த்தும் உண்மை என்னவென்றால், எந்தவொரு சாம்ராஜ்யமும் தனது அதிகாரத்தைத் தவறாகப் பயன்படுத்தும் போது, அதற்கான மாற்று வழிகள் தானாகவே உருவாகும்.
ஒட்டு மொத்த நிதிகளை கைக்குள் வைத்திருப்பதன் மூலம் உலகத்தை ஆட்டிப்படைக்கும் அமெரிக்காவின் கபடத்தனம், உண்மையில் டாலரின் வீழ்ச்சிக்கே வழிவகுத்துக் கொண்டிருக்கிறது.
இனிவரும் காலம் என்பது ஒற்றைப் பணத்தின் ஆதிக்கமாக இருக்காது; அது பல நாடுகளின் நாணயங்கள் சரிசமமாக மதிக்கப்படும் ஒரு பன்முனைப் பொருளாதாரமாக (Multipolar Economy) அமைய போகின்றது.
உலகம் முழுவதும் பரவி வரும் இந்த விழிப்புணர்வு, எதிர்காலத்தில் ஒரு நாடு மற்றொரு நாட்டைப் பணத்தை வைத்து மிரட்ட முடியாத ஒரு சமநிலையான உலகத்தை உருவாக்க வேண்டும்.
Harsh Vardhan Goenka
Harsh Vardhan Goenka (born 23
December 1957) is an Indian industrialist and the chairman of RPG Enterprises, a Mumbai-based business conglomerate comprising
over fifteen companies operating sectors, including infrastructure, tyres, information
technology, and life sciences.
According to Forbes, Goenka was ranked
1,045th on the 2024 list of global billionaires and 76th on Forbes
India’s list of the country’s 100 richest individuals, with an
estimated net worth of US$4.1 billion as of October 2024.
Early
life and education
Goenka was born into a Marwari family in Kolkata, West Bengal. He was born to Sushila Devi
Goenka and industrialist R. P. Goenka, the founder of RPG Enterprises. He is the eldest son in the
Goenka family. Goenka completed his undergraduate studies
in Economics at St. Xavier’s
College, Kolkata.
He later obtained a Master of
Business Administration from the International Institute
for Management Development in Lausanne, Switzerland, where he was subsequently
inducted into the institute’s board.
Goenka is married to Mala Goenka.[7] His
children include Vasundhara Goenka, and Anant Goenka, who serves as Vice
Chairman of RPG Enterprises.
Career
After completing his education, Harsh Goenka began his professional
career in Mumbai. In 1983, at the age of 24, he was appointed Managing Director of CEAT Ltd. He succeeded his father, R. P.
Goenka, as the Chairman of RPG Enterprises in 1988.
Under his leadership, the group
expanded through a series of mergers, acquisitions, and joint ventures during
the 1980s and 1990s. RPG Enterprises established collaborations with several
multinational corporations, including Goodyear, DuPont, Vodafone, Fujitsu,
Phelps Dodge.
Goenka has served as President of the Indian Merchants’
Chamber[16] and
is a member of the Executive Committee of the Federation of Indian Chambers of Commerce and Industry.
Goenka serves as Chairman of the Board at Spencer International Hotels
Ltd.
Philanthropy
Harsh Goenka serves as a trustee of the RPG Foundation and the RPG
Art Foundation, which undertake various social initiatives in areas such as primary
education, women’s empowerment, healthcare, and urban beautification.
Goenka serves as a member of the
National Art Advisory Committee for the National
Gallery of Modern Art and is part of the Council of the National
Culture Fund under India’s Ministry of Culture.
Board memberships
·
Former president, Indian Merchants'
Chamber
· Chairman of the board, KEC
International Ltd, CEAT Limited, Zensar Technologies Ltd, RPG Life Sciences
Ltd, Spencer International Hotels Ltd
· Member- Executive committee, Federation of Indian Chambers of Commerce & Industry.
· Former member of the board of
governors, National Institute of Industrial Engineering (NITIE)
· Member of the foundation board,
International Institute for Management Development, Switzerland,
·
Trustee, Breach Candy Hospital Trust
Civic Sense in Aizawl Mizoram
“Civic Sense In North East Is Remarkable,” Harsh
Goenka Applauds Traffic Discipline In Aizawl
Cars waited in their lane while two-wheelers stayed in theirs. The incoming traffic from the opposite side also flowed smoothly without disruptions.
Harsh Goenka, chairperson of RPG
Group, never shies away from stating his opinions on social media.
Be it about food, travel or habits,
he shares what he actually feels like sharing.
Now, the billionaire has applauded
the civic sense in the North East, calling the people there calm and
disciplined. Here’s why!
Harsh Goenka
Applauds Aizawl’s Civic Sense
Traffic on city roads usually means one thing: chaos. A heavy load of vehicles
can cause bottlenecks, which are frustrating for anyone. Many times, videos
have gone viral of people mindlessly cutting lanes and overtaking on the roads
instead of sticking to their route. This is one of the main reasons why people
get stuck for hours.
But not in the North East. Harsh
Goenka recently shared a video on his X account showing the civic sense in
Aizawl, a city in Mizoram. The video showed motorists waiting
calmly in line amid traffic. They were not overtaking, rushing or making a
scene. Cars waited in their lane while two-wheelers stayed in theirs. The
incoming traffic from the opposite side also flowed smoothly without
disruptions.
Harsh Goenka wrote, “Civic sense in
the North East is remarkable- calm traffic, discipline, and respect for the
road.” We can’t help but agree with his statement!
Netizens React To
The Post
Harsh Goenka also stated that if we
want this across India, we really need new habits. Civic sense like this should
be taught early and followed consistently at home as well.
He also wrote, “If one region can do
it, the whole country can,” and honestly, if something like this is possible in
Mizoram, then what is stopping Delhi, Mumbai and other urban cities from
following it?
Following basic civic rules on the
road can make traffic conditions in Delhi and Mumbai a lot better.
These two cities often see severe
traffic problems. Netizens were also impressed by how calmly the people in
Aizawl navigated traffic.
One of them wrote, “Yes, they are
very inspiring.” Another commented, “The Wild part is North East didn’t ‘fix’ traffic with
mega budgets or fancy tech. They just agreed not to make life harder for each
other. Imagine if the rest of us tried that for one week.” One comment also
read, “Amazing. They are so disciplined. Meanwhile, in my area, we treat the
yellow light like a personal challenge to cross.”
இயற்கையோடு நாம் பேசலாம்... மனிதர்களை விட மரங்கள் நம்மை புரிந்து கொள்ளும்..!
உண்மைக் கதை இது..!
முதலில் இதை நம்பவில்லை..!
என் முக நூல் தோழி ஒருவரின் வாழ்வில் நடந்த , உண்மைக் கதை இது..!
இந்தப் பெண்... கணவனோடு சென்னையில் வசிப்பவள்.
கல்யாணமாகி பத்து வருடங்களுக்கு மேல் குழந்தை இல்லாதவள்.
வழக்கம் போல கணவன் வீட்டின் ஏச்சும் பேச்சும் குறிப்பாக மாமியாரின் குத்தலும்...
ஒருமுறை கணவனின் சொந்த ஊருக்கு, கணவனோடு போய் இருக்கிறாள்.மதுரை அருகே ஒரு கிராமம். வீட்டுக்குப் பின்னால் ஒரு சில மாமரங்கள். அதில் ஒரு மரம் பல வருஷ காலமாக காய்க்கவில்லை...
ஒரு நாள் மாலை ... மாமியார் தன் மகனிடம் இவள் கணவனிடம் சொல்லி இருக்கிறாள்:“எப்பா..அடுத்த மாசம் இந்த மரத்தை வெட்டச் சொல்லி இருக்கேம்பா..”
“ஏம்மா...”
“இது கூட சேர்ந்த மரங்கள் எல்லாம் காய்ச்சுத் தள்ளுது... இது மட்டும் காய்க்கலை ... அதனாலே ஆளை வரச் சொல்லி வெட்டிடலாம்னு இருக்கேன்..”
கணவன் இதைக் கண்டு கொள்ளாமல் விட்டு விட்டாலும் , இந்தப் பெண்ணுக்கு பொறுக்கவில்லை...
உடனேயே அந்த மாமரத்தை தேடிப் போய் இருக்கிறாள்.
கண்ணீரோடு அந்த மாமரத்தை கட்டிப் பிடித்திருக்கிறாள்.
கண்களில் நீர் வழிய , அந்தப் பெண் இப்படிச் சொல்லி இருக்கிறாள் : “அட மாமரமே... நான் தான் காய்க்காத மரம்... பிள்ளை பெறாத மலடி... என்னைத் தான் எல்லோரும் திட்டுகிறார்கள்.நீயும் ஏன் என்னைப் போல் காய்க்காமல் இப்படி நிற்கிறாய்..? என்னையாவது திட்டுகிறார்கள் ... உன்னை வெட்டப் போகிறார்கள்.தயவு செய்து நீயாவது காய்த்து விடு... நீயும் என்னைப் போல் மலட்டுப் பட்டம் வாங்காதே..” என்று கேவிக் கேவி அழுதிருக்கிறாள்...!
அப்புறம் இவள் கணவனோடு சென்னை புறப்பட்டு வந்து விட்டாள்.ஆனால் ஒவ்வொரு நாளும் மனசுக்குள் அந்த மரத்தை வெட்டும் காட்சித் தெரிய ... தனியாகப் போய் உட்கார்ந்து அழுது தீர்த்திருக்கிறாள் ..!
ஆனால் இதற்குப் பிறகு நடந்தது தான் ஆச்சரியம்..!
அத்தனை வருட காலம் காய்க்காத அந்த மாமரம் , அதற்குப் பின் பூத்துக் , காய்த்து , இப்போது மற்ற மாமரங்களைப் போல செழிப்பாக நிற்கிறதாம்..!
முதலில் நான் இதை நம்பாவிட்டாலும் , விஞ்ஞானபூர்வமாக சில விஷயங்கள் விளங்கிய பிறகு இப்போது அதை முழுமையாக நம்புகிறேன்..!
ஆம்.இயற்கையோடு நாம் பேசலாம்... மனிதர்களை விட மரங்கள் நம்மை புரிந்து கொள்ளும்..!
நம்மாழ்வார் வாழ்விலும் இதைப் போல ஒரு விஷயம் நடந்திருக்கிறது..!
நம்மாழ்வார் விழுப்புரத்தில் உள்ள சிறு கிராமத்தில், ஒரு விவசாயிடம் பேசிக் கொண்டிருக்கிறார்.
அந்த விவசாயி, “ ஐயா.. இந்த பலா மரம் ஏறத்தாழ இருபது ஆண்டுகளாக இருக்கு... ஆனால், இது நாள் வரை ஒரு பழம் கூட தரல.. இந்த மரத்தின் நிழலால், பயிர்களும் வளர்வதில்லை... அதான், வெட்டிடலாம்னு இருக்கேன்” என்கிறார் ..
“பறவையெல்லாம் கூடு கட்டி இருக்கே...?” என்று உடைந்த குரலில் கேட்கிறார் நம்மாழ்வார்.
“இல்லைங்கய்யா... நமக்கு எந்த பயனும் இந்த மரத்தால இல்லை...”
இதைக் கேட்டவுடன் ஓடிச் சென்று, நம்மாழ்வார் மரத்தைக் கட்டிப் பிடித்துக் கொள்கிறார்... ஓவென்று அழுகிறார்... பின்பு மரத்திடம், “உன்னை பிரயோஜனம் இல்லாதவன்னு சொல்றானே.. அவனுக்கு நீ ஏன் பழம் தர மாட்டேங்கிற...?” என்று மரத்துடன் உணர்வுப்பூர்வமான, ஒரு நீண்ட உரையாடல் நடத்துகிறார். இதைப் பார்த்த விவசாயியின் மனம் மாறுகிறது. மரத்தை வெட்ட வேண்டாம் என்று முடிவு செய்கிறார்.
ஆனால், இத்துடன் இது முடியவில்லை... ஓராண்டுக்குப் பிறகு, அந்த விவசாயி ஒரு பெரிய பலாப்பழத்துடன் திருச்சி மாவட்ட திருவானைக்காவலில் இருந்த நம்மாழ்வாரை சந்திக்க வருகிறார். “அய்யா... அந்த மரத்துல காய்ச்ச பழம்யா...” என்று உச்சகட்ட சந்தோஷத்தில் அழுது கொண்டே பழத்தை கொடுக்கிறார்.
[ இது விகடனில் வெளி வந்தது ]
ஆம்.இயற்கையோடு நாம் பேசலாம்...
மனிதர்களை விட மரங்கள் நம்மை புரிந்து கொள்ளும்..!
படித்ததில் பிடித்தது....
ஐஸ்வர்யம் என்றால் என்ன
Medical Certificate Not Mandatory for Getting Death Certificate in Domestic Deaths
Medical Certificate Not Mandatory for Getting Death Certificate in Domestic Deaths
-
திருமணத்தடை நீக்கும் கல்வாழை பரிகார தலம் / திருச்சி Thirupanjali திருமணம் சார்ந்த அனைத்து தோஷங்களையும் நீக்கும் “ திருப்பைஞ்ஞ...
-
கேப்டன் விஜயகாந்த் என பரவலாக அறியப்படும் விஜயராஜ் அழகர்சாமி எனும் விஜயகாந்த் , இந்திய அரசியல்வாதி மற்றும் திரைப்பட நடிகர் . இவ...
-
மணப் பொருத்தம் சேர்க்கும் முன்னே மனப்பொருத்தம் பாருங்க. ”நிறுத்துங்க .. எல்லாத்தையும் நிறுத்துங்க. “ ஒரு திருமணக்கூடத்தில் ஒலித்த குரல் இத...


